SWITCH BLOG

こんにちは、株式会社スイッチの技術担当、三宅です。

メインは技術屋ですが、最近はディレクションをすることも多くなってきました。ディレクションとは、企画・提案、構成やスケジュール管理、進行管理などをする、いわゆる「監督」のようなものです。

実際にどのようなことをしているのか、先週行われた大きなプロジェクトに添って、紹介させていただこうと思います。

チームのスケジュール管理

まずどんなプロジェクトをするにも、チームワークが必要です。無理なく最適なスケジューリングを行うことが、成功を大きく左右します。
今回のプロジェクトメンバーは４人だったので、一人ずつスケジュールの確認をとっていきます。

まずはカリヤさんに、
「今週の金曜日か土曜日、どうですか？」
と聞いてみました。
「金曜日ならオッケーです」とのことでしたので、土曜日は選択肢から消えます。一人も欠かすわけにはいかないので。
次に、他の２人のメンバーにも「金曜日どうですか？」と聞きます。
２人ともオッケーだったので、金曜日に実施することが決定しました。

納期と情報収集

まず納期ですが、カリヤさんともう一人は終電があるので、それまでに終わらせる必要があります。
加えて、駅になるべく近い場所で行うことで、僕以外の３人は帰りが楽です。

また、とにかく飲むというのが目的なため、飲み放題があることが望ましいです。
よって情報を整理すると、「駅に近くて、飲み放題があり、終電までに間に合う程度で十分に楽しめる」ことが必須条件となります。

ここで察しのいい方は気付いたかもしれませんが、これは飲み会の話です。

手段

最後に、店に向かうための手段を考察します。

タクシーが最良だろうと思いましたが、もしかしたら他のメンバーに聞けばもっといい提案があるかもしれません。
自分だけで決めようとせず、現場の意見を聞くこともディレクターに求められる重要なスキルです。

社員Ｏ「タクシーでいいと思います」
社員Ｆ「４人だったらそんなにコストもかからないので、タクシーでいいと思います」

うんうん。

カリヤさん「タクシーでいいかとも思いますが、博物館前でももチャリを借りて自転車で行くという手もあります。一案としてどうでしょうか。」

・・・！？

さすがカリヤさん、発想が違います。正直他の手段といってもバスくらいだろうと思ってたので、まさかももチャリというワードが出るとは驚きでした。

しかしどう考えてもタクシーのほうがいいですし、自転車は疲れます。
ただ、「疲れるから嫌」なんてことは絶対に言ってはいけません。仕事で言ってはいけない言葉ベスト３に入るくらいのダメなやつです。
ももチャリよりもタクシーのほうがいいという理由を必死で考え、説得します。

「ももチャリだと博物館まで徒歩で行かなければならないので、だいぶ早く出発する必要があります。リスクを考えたところ、コストは少々かかりますがタクシーのほうがいいと思われます」

これにはカリヤさんも納得してくれたようでした。よかった。

こうして・・・

男４人で、楽しくおいしいお酒を飲むことができました。
これもディレクションスキルのおかげですね。
最後に

今回の反省点は、「お酒はたくさん飲みたいから飲み放題で、食べ物は自由に頼みたいから通常オーダーにする」という考えだったのですが、お店に入ったのが金曜日の21:30というかなり忙しい時間で、人気のメニューがほぼ品切れだったという点ですね。

はものてんぷら、食べたかった・・・。

失敗した点を反省し、次のプロジェクトに活かすのもディレクターの大事な仕事です。
また飲みに行きましょう！
それでは、また。